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        汽車配件行業的賦能
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        汽車配件行業的賦能

        放大字體  縮小字體 發布日期:2020-04-30  瀏覽次數:1353
         

               “賦能”顧名思義,就是給誰賦予某種能力和能量,通俗來講就是,你本身不能,但我使你能。核心是怎樣讓別人有更大的能力,去完成他們想要完成的事情?它最早是心理學中的詞匯,旨在通過言行、態度、環境的改變給予他人正能量。

         

        在賦能這個詞用在管理學中,是指企業由上而下地釋放權力,尤其是員工們自主工作的權力,從而通過去中心化的方式驅動企業組織扁平化,最大限度發揮個人才智和潛能。

         

               國內最初刮起“賦能”的風是源于阿里巴巴總參謀長曾鳴提出:未來組織最重要的功能已經越來越清楚,那就是賦能,而不再是管理或激勵。
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               著名管理學家陳春花教授也說,未來的組織管理中最核心的價值其實就是我們怎么去賦能和激活人。

         

               阿里巴巴強調要賦能商家,馬化騰希望騰訊成為一家賦能型公司,谷歌創世人拉里·佩奇說,未來組織中最重要的功能不再是管理或激勵,而是賦能。

         

               京東在2016年提出“授權、賦能、激活”的管理主體,其中的“賦能”就是賦能于人,讓戰斗在一線的人會決策、敢于決策,讓更多的業務領軍人才脫穎而出。

         

        從能量守恒定律出發,企業賦能就是充分滿足人才的個性訴求、自我實現等需求,人才獲取了能量,就能在企業運作過程中將能量轉化成企業價值,也即企業的產出。提高企業的產出效率。

        修洗配為汽配汽修行業的賦能,就是通過互聯網手段,讓汽修服務企業,盡可能的展示出來,贏得車主服務需求的相互賦能,搭建一個橋梁。

         


        特別提示:本信息由相關企業自行提供,真實性未證實,僅供參考。請謹慎采用,風險自負。


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